HR-Сonsulting

Кадровый консалтинг — это вид деятельности, который связан с решением задач, стоящих перед менеджерами высшего звена в области управления человеческими ресурсами.

Кадровый консалтинг предусматривает решение следующего спектра задач:

  • Кадровое делопроизводство: разработка кадровой документации, обеспечение процесса движения кадров, ведение «кадровой политики» организации, кадровый аудит, постановка кадрового учета с нуля, ведение кадрового учета.
  • Разработка должностных инструкций: цели создания, основные требования к составлению.
  • Кадровый аудит: анализ потребности в кадрах, определение должностных обязанностей, определение источников поступления кандидатов, описание технологий отбора кадров.
  • Адаптация новых сотрудников: создание программы адаптации новых сотрудников.
  • Оценка персонала: составление профиля должностей, разработка концепций, методов и критериев оценки сотрудников, проведение оценочных мероприятий.
  • Обучение и развитие персонала: определение потребностей в обучении, разработка системы обучения, проведение учебных мероприятий.
  • Мотивация персонала: разработка модели индивидуальной и групповой мотивации сотрудников компании.
  • Система оплаты труда: разработка основных принципов и этапов построения, традиционных и нетрадиционных систем стимулирования персонала.
  • Корпоративная культура: определение стратегии компании и создание корпоративной культуры.
  • Трудовое право: Оказание консультационной помощи в области трудового права (ТК РФ).
  • Безопасность: Разработка оценки надежности персонала и партнеров, технология хранения коммерческой тайны.

Стоимость услуг по подбору персонала обсуждается индивидуально с Заказчиком по каждому отдельному проекту.